無敵媽媽寫日記

為了保護當事人，所以我完全不承認我有說這件事........

話說我前一陣子接了一個組織的義務性工作（完全不是母乳協會，往那邊想的請停住），一開始做得紅紅火火，我還因為太忙而請了一位專任秘書Q來協助相關業務；但是過一陣子之後，慢慢有些地方讓我覺得不妥，我一直覺得這個組織似乎是某些人牟取私利的平台，因此一些比較誇張的任務我就半推半就，還是盡量將組織往原設定目標運作。但終究這個組織不是「我的」，因此過完年上班第一天，我人還在國外，就透過我辦公室的助理得知，組織長官要裁掉Q秘書。雖然對Q秘書很抱歉，但這是我求之不得的機會，就趁勢辭掉我的職務，正式與該組織與相關人員切割。

切割的當下我只覺得輕鬆，後續的事情發展，才讓我活生生看到所謂的「日久見人心」。先說這過程我是抱持愉快的心情在看戲，不用替我擔心喔。

接到裁員電話時，長官有交代如果我想知道為什麼裁員，可以去問幕後首腦。我不想問，也不必問，因為這一段時間下來，我已經察覺到該組織對於我真正的目標沒有幫助，只有佔我們的便宜；既然當初當上這個職務完全是身不由己，而且運作過程也讓我苦不堪言，有這麼好的理由不辭職的是笨蛋，我還不算太笨。結果我發現，當初打算盤的人好像沒有算到我會辭職，所以我這一辭就讓他們慌了手腳；辭職信丟出去後一週，我好以整暇地去造林，換他們焦頭爛額找接任人選。過了一週後，才由當初戳我出去做這件事的另一位長官告訴我（根本沒有他的事，是因為長官不敢或不想直接跟我說話，才透過他傳話），接任的人選應該是某某人。剛剛好某某人跟我算熟，我掐指一算就知道這是個空包彈，所以我再好以整暇繼續造林（也有認真工作啦），又過了一週。這一週又安靜地過去了，偏偏二月是該死的短，再不交接就是空城計，我還想好以整暇地去問對方啥時交接，對方倒是先發制人跟我約了昨天早上交接；繼任人選呢？當然不是某某人，而是另一隻苦命的小白兔。

雖然知道小白兔很苦命，但是人不為己、天誅地滅。何況我還要為全人類謀幸福，這種為少數人服務之事，還是請跟少數人交好的小白兔多擔待吧。昨天的場面相當有意思，一進交接的場地，長官居然很罕見地安慰我起來（我認識他十幾年，第一次聽他這樣跟我說話），接著更讓我驚訝的是，一直要我減少助理人數的他，居然說出：「我們趕快想辦法再把Q秘書聘回來。」我本來就要準備執行一個大計劃，所以變成我在安慰長官說沒問題，都安排好了。接著幕後首腦就領著小白兔走進來。

雖然我那天心情很好，首腦出現的時候，我還是故意把氣氛弄冷掉（我開始覺得我應該很有戲劇天分），場面話講幾句，我們就正式交接。說真的，那天我真的很同情小白兔，因為剛開始交接的時候他還面帶微笑，大概我把印信交接完，開始工作報告到第二項，他的笑容就不見了，接著我看他的下巴越拉越長，嘴巴越張越大，等我跟Q秘書終於把所有的工作都報告完一遍以後，他的嘴巴已經合不起來，而且絕對不是因為笑太開心才合不起來。首腦勉強等到交接完，就把長官匆匆拉了出去；剩下小白兔一人捧著熱騰騰的山芋，丟也丟不出去，吃也吃不下去，我只好很同情地跟他說：「有不懂的地方可以打電話跟我商量。」然後帶著Q秘書揚長而去。這天下午，我們全體同仁除了一位吃素的要趕工之外，一起到國賓喝下午茶慶功去，慶祝我們終於擺脫了幕後首腦的糾纏。

很多人跟我說過，學校環境單純；很單純的教師圈也許單純，但到了管理階層從來就不單純；資源越豐富，環境就越複雜，牛鬼蛇神也多。長官也許是個好人，但是他太容易引小人。我以前總覺得幫長官在校內傳達消息時，很有狐假虎威之感，但是看到首腦之後，才知道我那不算什麼。曾經有位學長提起首腦的時候說，他是很會「借力使力」的人，我原來聽不太懂是什麼意思，最近我懂了：他會跟A方（他不熟的很大頭的人）說：「我跟B（也是他不熟的另一個大頭）很好，可以幫你引薦B，讓你有什麼什麼好處」；然後去跟B說：「A跟我很好，他說很想見您，我可以安排你們見面，讓你有什麼什麼好處。」A跟B會見面，其實都是因為彼此仰慕很久，就算沒有他，A跟B想見面，一樣隨時能見面。但是見面過後AB都會覺得他很厲害，因為他居然跟A跟B都熟，能讓這兩個人見面；事實是他跟AB原本都不熟，有時候也因為這樣的見幾次面之後，他就真的跟AB都熟了。我完全不否認仲介的重要性，但仲介如果回扣抽太多就不像話。

我得罪他的理由，就是因為讓他這招失靈了，在上一場活動的時候A來了一票人，結果B的主角沒有來，據說讓他很沒面子。其實我一開始就沒有答應要讓主角出席，後來也不過就是主角跟我說他很累不想去，我幫他請假而已。

我本來很相信一句話，說「你的時間在哪裡，你的成就在哪裡。」現在我發覺這句話還有限制條件，就是「起心動念要正確」。這年頭真的都是現世報，行險沒有僥倖，腳踏實地才是王道。這種人我根本懶得跟他鬥，我只要乖乖做好我該做的工作，放著他自己就會爆掉，「正所謂路遙知馬力，日久見人心」是也！