在公司產品即將上市的當口，有許多忙亂，亂到有一天我對我老媽發脾氣（誰教她在我還沒有忙完的時候就趕我回家），她說了一句「做生意不容易」。
這兩天我仔細思考整件事的來龍去脈，慢慢理出頭緒，做生意的確是不容易（這不是廢話嗎？）為什麼不容易？因為我必需有所堅持，必需要把握公司的核心價值。因為一談到做生意，大家第一個想到的就是把東西賣出去、把錢賺進來，所以各種對於把錢賺進來的建議就接踵而來。說真的，如果單純的是要把錢賺進來，我不用靠這個生意。就如前一篇所說，我想要推銷的其實是「健康而永續」的生活概念，而商品要要求最好的品質，這是整個容億企業品牌的核心價值，發現這一路走來，最難做到的就是要堅持這個核心價值。
很多人跟我說過要用膠膜包皂，再做漂亮的包裝盒、加上禮盒跟提袋，這樣香皂就會很好賣。我當然知道漂亮的外觀很好賣，但是這麼浪費資源的過度包裝根本違背了我們的核心價值；對於做生意要「賺錢」這個目的來說，過度包裝是很容易的提案，要抵抗這樣的提案真的需要一點堅持。
我其實最希望的是香皂就不要包了，客人把香皂放進口袋、包包裡帶回家，順手放進浴室裡就可以開始用，多好？！如果不能做到這樣，我至少要做到用最環保、最簡單的包裝，所以過年期間我們跑了埔里的幾家紙廠，尋找各種可能的解決方案。現在的包裝雖然已經很簡單，我還是嫌它紙用得多一點，不過視覺設計真的很棒就是了。下一次我要用更簡單的包法呈現最高級的質感，而且絕不過度包裝。
做生意真的不容易，最不容易的就是拒絕很容易賺到錢但是無益於核心價值的提案。今天我是用一台許久沒開機的電腦，電腦硬碟裡還留有女兒們很小的時候的照片，他們的照片讓我越來越清楚我們的核心價值，也越來越相信這一切的堅持都是值得的，我一定會繼續堅持下去。
這兩天我仔細思考整件事的來龍去脈，慢慢理出頭緒，做生意的確是不容易（這不是廢話嗎？）為什麼不容易？因為我必需有所堅持，必需要把握公司的核心價值。因為一談到做生意，大家第一個想到的就是把東西賣出去、把錢賺進來，所以各種對於把錢賺進來的建議就接踵而來。說真的，如果單純的是要把錢賺進來，我不用靠這個生意。就如前一篇所說，我想要推銷的其實是「健康而永續」的生活概念，而商品要要求最好的品質，這是整個容億企業品牌的核心價值，發現這一路走來，最難做到的就是要堅持這個核心價值。
很多人跟我說過要用膠膜包皂，再做漂亮的包裝盒、加上禮盒跟提袋，這樣香皂就會很好賣。我當然知道漂亮的外觀很好賣，但是這麼浪費資源的過度包裝根本違背了我們的核心價值；對於做生意要「賺錢」這個目的來說，過度包裝是很容易的提案，要抵抗這樣的提案真的需要一點堅持。
我其實最希望的是香皂就不要包了，客人把香皂放進口袋、包包裡帶回家，順手放進浴室裡就可以開始用，多好？！如果不能做到這樣，我至少要做到用最環保、最簡單的包裝，所以過年期間我們跑了埔里的幾家紙廠，尋找各種可能的解決方案。現在的包裝雖然已經很簡單，我還是嫌它紙用得多一點，不過視覺設計真的很棒就是了。下一次我要用更簡單的包法呈現最高級的質感，而且絕不過度包裝。
做生意真的不容易，最不容易的就是拒絕很容易賺到錢但是無益於核心價值的提案。今天我是用一台許久沒開機的電腦，電腦硬碟裡還留有女兒們很小的時候的照片，他們的照片讓我越來越清楚我們的核心價值，也越來越相信這一切的堅持都是值得的，我一定會繼續堅持下去。
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